Ia adalah masa yang menarik untuk amal hoki yang dahulunya dikenali sebagai Yayasan Kadish kerana ia menyebarkan operasinya di seluruh Afrika dan mengubah namanya pada masa yang sama. Kini dikenali sebagai Yayasan Hockey Dreams, organisasi itu dilahirkan hampir lima tahun yang lalu ketika Gijs Hardeman sampai ke akhir kontrak lima bulan dengan Persatuan Hoki Belanda (KNHB), di mana dia telah bekerja sebagai jurulatih pembangunan di Lusaka, ibukota Zambia. “Saya tahu bahawa apabila pembiayaan berhenti sukan itu akan berhenti,” kata Hardeman, “peralatan itu akan habis, jadi semua kerja membangun orang untuk menjadi jurulatih akan dibazirkan.” KNHB telah terlibat di tempat pertama untuk mempromosikan budaya hoki yang mampan di negara Afrika. Hardeman tahu bahawa, untuk rancangan untuk berjaya, organisasi yang lebih kekal diperlukan. Titik utama mengenai Yayasan Hoki Dream adalah bahawa ia adalah tentang membangunkan penduduk setempat dan memberi mereka kemahiran untuk mengatur, mentadbir dan melatih hoki. Hardeman dan pasukannya sangat banyak di sana untuk menyokong, membimbing dan mempersoalkan tetapi, untuk visi yang dapat direalisasikan, pemilikan harus berada di tangan penduduk setempat. Walaupun bimbingan dan sokongan mungkin datang dari pejabat yang ditaja di Amsterdam, kerja itu disampaikan oleh orang Afrika yang berminat untuk membuat latihan sukan dan pentadbiran sukan kerjaya mereka. “Melihat kembali empat tahun sejak kami memulakan asas, salah satu perkara yang paling saya banggakan ialah kami kini mempunyai organisasi yang mampan. Bukannya Hardeman memikirkan untuk menggantung but. Orang Belanda telah mengambil tempat duduk belakang dari hari ke hari tetapi masih soalan, menawarkan nasihat dan kritikan dan terus mengawasi organisasi. Dari titik permulaannya di Zambia, Yayasan Hockey Dreams telah menyebarkan jangkauannya ke Malawi, Uganda, Afrika Selatan dan, dalam kuantiti geografi, Colombia. Perubahan nama mencerminkan penyebaran antarabangsa ini. Hardeman melihat ini sebagai perkembangan semula jadi. “Kami pada dasarnya adalah perniagaan dan matlamat kami sentiasa berkembang di peringkat antarabangsa. Dalam tempoh 10 tahun kami mahu mempunyai 10 jurulatih di 10 negara, iaitu 100 jurulatih yang menawarkan latihan hoki berkualiti tinggi kepada beratus -ratus kanak -kanak.” Jadi bagaimana asasnya berfungsi? Perkara pertama yang menunjukkan bahawa ini bukan perjalanan mudah untuk jurulatih yang akan menjadi. “Kami meminta tiga perkara jurulatih kami,” jelasnya. “Mereka mesti berada dalam pendidikan dan cuba mengembangkan diri, kami mempunyai orang yang terjebak dalam Gred 12 dan kami cuba membantu mereka mengatasi itu, tetapi mereka perlu melakukan kerja.” Kemudian kami meminta mereka untuk memulakan program promosi hoki mereka sendiri. Ini boleh menjadi bimbingan di sekolah; Memulakan kelab mereka sendiri atau menjalankan kursus pengadil dan bimbingan. Kami membeli basikal dan treler untuk seorang jurulatih supaya dia boleh pergi ke jurulatih di sekolah pada sebelah petang tetapi kembali ke sekolah malam sendiri. ” Keperluan ketiga adalah untuk jurulatih untuk mengambil tanggungjawab untuk projek asas yang lebih besar. Setara dengan gaji minimum. Selaras dengan strategi revolusi hoki Hoki Antarabangsa, khususnya selaras dengan salah satu matlamat besarnya untuk meningkatkan tahap profesionalisme dalam sukan ini. di sini.Untuk maklumat lanjut mengenai Yayasan Hoki Dreams, lawati laman web mereka: hockeydreams.nl
#LoveHockey
Tag yang berkaitan:
2016